Personalberatung für
IT & Digitalisierung

Führungskräfte für Technologieunternehmen und digitale Geschäftsbereiche

Ob Softwareunternehmen, IT-Dienstleister oder mittelständischer Industriebetrieb: TOPOS besetzt Führungs- und Schlüsselpositionen im IT- und Digitalbereich. Wir beraten Technologieanbieter ebenso wie Unternehmen anderer Branchen, die ihre IT weiterentwickeln, digitale Geschäftsmodelle aufbauen oder ihre Organisation technologisch neu ausrichten.

Die TOPOS-Berater und Bberaterinnen kennen die unterschiedlichen Anforderungen und Kandidatenmärkte. Seit rund 40 Jahren unterstützen wir Unternehmen bei der Besetzung anspruchsvoller Führungspositionen. Im IT- und Digitalbereich verbinden wir diese Erfahrung mit der Suche nach Persönlichkeiten, die technologische Kompetenz und unternehmerisches Denken mitbringen.

Wenn Technologie zur Führungsaufgabe wird

Cloud-Infrastrukturen, Künstliche Intelligenz, Cybersecurity und datengetriebene Geschäftsmodelle verändern die Anforderungen an IT-Verantwortliche. Technologisches Fachwissen bleibt unverzichtbar, ebenso wichtig ist aber die Fähigkeit, Investitionen zu bewerten, Prioritäten zu setzen und technische Entscheidungen mit den wirtschaftlichen Zielen eines Unternehmens in Einklang zu bringen.

Welche Führungskompetenzen gefragt sind, hängt wesentlich vom Geschäftsmodell ab. Software- und Technologieunternehmen benötigen Führungskräfte, die Produktentwicklung, technische Architektur und wirtschaftliches Wachstum miteinander verbinden. Bei IT-Dienstleistern geht es häufig darum, anspruchsvolle Kundenprojekte zu steuern, spezialisierte Teams zu entwickeln und technologische Expertise in erfolgreiche Dienstleistungen zu übersetzen.

In Industrie- und Handelsunternehmen stehen dagegen oft die Modernisierung gewachsener IT-Landschaften, die Automatisierung von Prozessen oder die Integration neuer Anwendungen im Mittelpunkt. Digitale Plattformunternehmen müssen ihre Geschäftsmodelle skalieren und dabei Sicherheit, Verfügbarkeit und Wirtschaftlichkeit gewährleisten. Diese Unterschiede bestimmen auch die Suche nach geeigneten Führungskräften. Erfahrung aus einer gleichnamigen Position ist deshalb wertvoll, ersetzt aber nicht den genauen Blick auf die Aufgabe. Umgekehrt bringen Kandidat:innen aus angrenzenden Märkten oft genau das mit, was ein Unternehmen für den nächsten Schritt braucht.

Cybersecurity rückt an die Unternehmensspitze

Mit der Umsetzung der europäischen NIS2-Richtlinie in deutsches Recht unterliegen deutlich mehr Unternehmen gesetzlichen Pflichten zur Informationssicherheit, darunter viele aus dem Mittelstand. Die Geschäftsleitung muss die Sicherheitsmaßnahmen billigen und ihre Umsetzung überwachen, und sie haftet dafür. Die Verantwortung für Cybersecurity wandert damit aus der IT-Abteilung in die Nähe der Geschäftsführung.

Viele Unternehmen richten deshalb erstmals eine eigenständige Leitung für Informationssicherheit ein oder ordnen die Funktion neu ein. Gesucht sind dann Persönlichkeiten, die technische Risiken so darstellen können, dass Geschäftsführung und Aufsichtsgremien darüber entscheiden können.

Executive Search für IT & Digitalisierung

TOPOS besetzt Geschäftsführungen und weitere Führungspositionen in IT- und Digitalunternehmen sowie in den IT-Bereichen von Unternehmen anderer Branchen. Dazu gehören CIOs, CTOs und Chief Digital Officers ebenso wie Leitungen für Softwareentwicklung, IT-Infrastruktur, Informationssicherheit, Data & Analytics und digitale Geschäftsentwicklung.

Am Anfang jedes Mandats steht die Frage, was die neue Führungskraft in den ersten Jahren bewegen soll. Das kann die Ablösung einer Systemlandschaft sein, der Aufbau eines Teams oder ein digitales Produkt, das zur Marktreife gebracht werden muss. Daraus leiten wir ab, welche Kenntnisse unverzichtbar sind und wo Erfahrung aus einem anderen Umfeld genügt. Auf dieser Grundlage grenzen wir den Kandidatenmarkt ein und sprechen geeignete Persönlichkeiten direkt und vertraulich an.

In der Auswahl verbinden wir ausführliche Interviews mit eignungsdiagnostischen Verfahren und, wo sinnvoll, Referenzgesprächen. Neben der fachlichen Bilanz interessiert uns, wie jemand führt, wie er oder sie Entscheidungen begründet und wie die Zusammenarbeit mit Fachbereichen gelingt, die in der IT vor allem einen Dienstleister sehen.

Wir beraten:

Interim Management für IT und Digitalisierung

Fällt die IT-Leitung mitten in einer ERP-Einführung aus, kann ein Unternehmen nicht monatelang auf die Nachfolge warten. Ähnlich ist es, wenn ein Sicherheitsvorfall die Organisation unter Druck setzt oder ein Digitalisierungsprojekt ohne erfahrene Steuerung ins Stocken gerät.

In solchen Situationen übernehmen Interim Manager für einen begrenzten Zeitraum Verantwortung. Typische Einsätze sind die kommissarische IT-Leitung, die Programmverantwortung für die Einführung geschäftskritischer Systeme oder die Neuaufstellung einer IT-Organisation. TOPOS wählt dafür Führungskräfte aus, die vergleichbare Aufgaben bereits gelöst haben und ohne lange Einarbeitung handlungsfähig sind.

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