Personalberatung für
Chemie, Öl & Gas
Führungskräfte für Chemie und Prozessindustrie
TOPOS besetzt Führungs- und Schlüsselpositionen in der chemischen Industrie und der Prozessindustrie: bei Unternehmen der Grundstoff- und Spezialchemie, Kunststoffverarbeitern, Chemieparkbetreibern, Raffinerien und angrenzenden Industrien. Seit rund 40 Jahren gewinnen wir Führungskräfte über die gezielte Direktansprache, im Mittelstand ebenso wie in größeren Unternehmensstrukturen.
Für Restrukturierungen, Carve-outs, Transformationsprojekte und Vakanzen, die kurzfristig überbrückt werden müssen, stellen wir zudem erfahrene Interim Manager bereit.
Eine Branche im Umbau
Die chemische Industrie zählt zu den bedeutenden Industriebranchen Deutschlands und steht am Anfang zahlreicher industrieller Wertschöpfungsketten. Gleichzeitig befindet sie sich seit mehreren Jahren in einer schwierigen wirtschaftlichen Phase. Hohe Energie- und Standortkosten, schwache Nachfrage und zunehmender internationaler Wettbewerbsdruck belasten Produktion und Investitionen. Unternehmen passen Kapazitäten an, überprüfen Standorte und Geschäftsbereiche und verlagern teilweise Investitionen ins Ausland.
Für die Personalsuche bedeutet diese Entwicklung keinen Stillstand. Vielmehr verändern sich die Anlässe, aus denen Unternehmen Führungskräfte suchen, und die Erfahrungen, die dabei gefragt sind. Neben Spezialist:innen für weiterhin knappe technische Funktionen werden Führungspersönlichkeiten benötigt, die Restrukturierungen verantworten, Standorte neu ausrichten, Geschäftsbereiche verselbstständigen oder neue Technologien wirtschaftlich entwickeln können.
Restrukturierung, Standortentscheidungen und Carve-outs
Wer Standorte konsolidiert, Anlagen stilllegt oder Produktionsstrukturen neu ordnet, braucht Führungskräfte, die solche Prozesse bereits verantwortet haben. Für Standort- und Werksleitungen gehören dazu neben technischem Verständnis auch Erfahrung im Umgang mit Belegschaft, Betriebsrat, Behörden und weiteren Beteiligten. Auf kaufmännischer Seite suchen Unternehmen Geschäftsführungen, CFOs und Finanzleitungen, die Kostenstrukturen überprüfen, Organisationen anpassen und gleichzeitig die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Geschäfts im Blick behalten.
Auch Verkäufe und Abspaltungen von Geschäftsbereichen gehören zu den Veränderungsprozessen der Branche. Mit der Verselbstständigung entstehen häufig Funktionen, die zuvor zentral organisiert waren. Benötigt werden dann beispielsweise eigene Verantwortliche für Geschäftsführung, Finance, Supply Chain, Einkauf, IT oder Human Resources. Stehen Finanzinvestoren hinter einer Transaktion, kommen häufig zusätzliche Anforderungen an unternehmerische Erfahrung, Geschwindigkeit und den Umgang mit Wachstums- oder Turnaround-Situationen hinzu.
In solchen Mandaten ist Vertraulichkeit entscheidend, auf beiden Seiten. Viele geeignete Kandidat:innen arbeiten selbst in Unternehmen, die Stellen abbauen, und bringen gerade deshalb die Erfahrung mit, die gefragt ist. Ein Wechsel muss diskret vorbereitet werden.
Wo der Engpass bleibt
Trotz des Stellenabbaus bleiben bestimmte Profile knapp. Dazu gehören Verfahrenstechniker:innen und Anlagenplaner:innen mit Führungserfahrung, Leitungen für Instandhaltung und technisches Asset Management sowie Fachleute für Arbeits-, Umwelt- und Anlagensicherheit. Auch in der Regulatorik rund um REACH und Produktzulassungen ist der Markt eng. Neue Felder wie chemisches Recycling, Kreislaufwirtschaft und die Umstellung auf Wasserstoff oder erneuerbare Rohstoffe brauchen Führungskräfte, die Technologie und Wirtschaftlichkeit zusammendenken. Diese Kandidat:innen sind in aller Regel fest gebunden und nur über die Direktansprache erreichbar.
Öl, Gas und neue Energieträger
Raffinerien, Tanklagerbetreiber und Unternehmen der Gaswirtschaft stehen vor eigenen Transformationsaufgaben. An Raffineriestandorten gewinnen synthetische und biogene Kraftstoffe sowie Wasserstoff an Bedeutung. Gleichzeitig entsteht neue Infrastruktur für LNG und Wasserstoff, während bestehende Anlagen und Netze an veränderte Anforderungen angepasst werden.
TOPOS besetzt in diesem Umfeld unter anderem Standort- und Betriebsleitungen, technische Leitungsfunktionen sowie Projektverantwortliche für Umbau-, Erweiterungs- und Neubauvorhaben. Angrenzende Themen behandeln wir in unseren Branchenbereichen Energiewirtschaft & Umwelt sowie Groß- & Außenhandel, dort mit Blick auf den Chemie- und Ölhandel.
Interim Management für Chemie und Prozessindustrie
Restrukturierungen, Carve-outs und Standortveränderungen folgen selten dem Zeitplan einer regulären Führungskräftesuche. In solchen Situationen können Interim Manager kurzfristig operative Verantwortung übernehmen. Typische Aufgaben sind die kommissarische Leitung eines Standorts oder Geschäftsbereichs, die kaufmännische Führung einer neu verselbstständigten Einheit, die Begleitung einer Restrukturierung oder die Steuerung eines Stilllegungs- beziehungsweise Transformationsprojekts.
TOPOS identifiziert gezielt Interim Manager, die vergleichbare Aufgaben bereits erfolgreich verantwortet haben. Über unser eigenes Netzwerk sowie unsere Partnerschaften mit DDIM und AIMP greifen wir auf einen breiten Pool erfahrener Führungskräfte auf Zeit zu.
Wir beraten Unternehmen aus den Bereichen:
- Grundstoff- und Basischemie
- Spezialchemie
- Kunststoffe und Polymere
- Lacke, Farben und Klebstoffe
- Agrochemie
- Chemieparks und Standortbetreiber
- Raffinerien und Tanklager
- Labore und Forschungseinrichtungen
- Chemienahe Dienstleister
- Entsorgung und chemisches Recycling
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