Personalberatung für
Consulting & Professional Services

Führungspersönlichkeiten für das Beratungsgeschäft

In Beratungsgesellschaften entscheiden wenige Personen auf Management- und Partnerebene darüber, wie sich das Unternehmen im Markt positioniert, welche Aufträge es gewinnt und welche Geschäftsfelder es aufbauen kann. Wer diese Positionen innehat, prägt das Unternehmen oft über viele Jahre.

TOPOS sucht für internationale Beratungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften ebenso wie für mittelständische Beratungshäuser und spezialisierte Boutiquen. Unsere Erfahrung reicht von der Strategie- und Organisationsberatung über Restrukturierung und Transaktionen bis zur Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung. Den Schwerpunkt bildet die Gewinnung erfahrener Berater:innen für Management- und Partnerpositionen.

Unterschiedliche Beratungsfelder, eigene Anforderungen

Professional Services umfassen international organisierte Gesellschaften mit Tausenden Mitarbeitenden ebenso wie Boutiquen mit einer Handvoll Partner:innen. Entsprechend unterschiedlich sind die fachlichen Profile und die Erwartungen an Führungskräfte.

In der Strategie- und Managementberatung zählen Branchenexpertise, strategisches Urteilsvermögen und langfristige Mandantenbeziehungen. Restrukturierungs- und Transaktionsberatungen brauchen Persönlichkeiten, die komplexe Unternehmenssituationen kennen und unter Zeitdruck verhandeln können. In Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung kommt das Berufsrecht hinzu: Die Geschäftsführung einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft muss mehrheitlich aus Wirtschaftsprüfer:innen bestehen, was den Kreis möglicher Kandidat:innen von vornherein begrenzt.

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Wer Partner:innen beruft, trifft eine unternehmerische Entscheidung

Mit einer neuen Partnerin oder einem neuen Partner verbinden Beratungsgesellschaften meist konkrete Erwartungen: ein Geschäftsfeld ausbauen, neue Mandantengruppen erschließen, fachliche Kompetenz ergänzen oder einen Standort stärken.

Neben fachlicher Exzellenz zählen deshalb die Fähigkeit, Mandanten zu gewinnen, ein belastbares Netzwerk und die Erfahrung, Projekte wirtschaftlich erfolgreich zu führen. Ebenso wichtig sind die Entwicklung von Teams und die Bereitschaft, im Partnerkreis unternehmerische Verantwortung zu tragen.

Wer als Partner:in passt, hängt stark von der Aufgabe ab. Wer in einer großen Gesellschaft ein etabliertes Geschäftsfeld verantwortet, arbeitet unter anderen Voraussetzungen als jemand, der eine neue Practice aufbauen soll. Auch Vergütungs- und Beteiligungsmodelle, Entscheidungswege und die Zusammenarbeit im Partnerkreis beeinflussen, ob eine Besetzung auf Dauer trägt.

Executive Search für Consulting & Professional Services

TOPOS sucht Managing Partners, Equity Partners, Directors und weitere Führungskräfte für Beratungsgesellschaften. Im Mittelpunkt stehen Positionen, in denen fachliche Spezialisierung, persönliche Reputation und die Fähigkeit zur Geschäftsentwicklung zusammenkommen.

Gerade in hoch spezialisierten Beratungsfeldern ist der Kreis geeigneter Kandidat:innen überschaubar. Wer als Partner:in erfolgreich ist, wechselt selten leichtfertig: Lange Kündigungsfristen, Wettbewerbsverbote und Mandantenschutzklauseln gehören ebenso zur Abwägung wie die Frage, was beim Ausscheiden mit Anteilen und Kapitalkonten geschieht.

Zu unserer Arbeit gehört deshalb eine realistische Einschätzung des Geschäfts, das eine Kandidatin oder ein Kandidat tatsächlich mitbringen kann. Wie viel Umsatz sich übertragen lässt, hängt von Vertragsklauseln ab, aber auch davon, ob Mandanten an die Person gebunden sind oder an die Marke der bisherigen Gesellschaft. Unsere Auftraggeber treffen ihre Entscheidung so auf einer belastbaren Grundlage.

Schwerpunkte unserer Beratung:

Wir beraten internationale Consulting-Unternehmen & mittelständische Boutiquen in den Bereichen:

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