IESF
Personalberatung
International
IESF
International Executive Search Federation
Amersfoortsestraat 78 c
3769 AL Soesterberg
Niederlande
Tel.: +34 93 238 54 86
E-Mail: info@iesf.com
Die besten Köpfe für Ihr Unternehmen – weltweit!
Die International Executive Search Federation wurde 2002 von Partnern in Asien und Europa – unter anderem der TOPOS Personalberatung – gegründet und ist eine der weltweit anerkanntesten internationalen Executive-Search-Organisationen für die Personalberatung International. Die IESF versteht sich als strategischer Partner der weltweit führenden Unternehmen und hat sich zum Ziel gesetzt, die besten Talente und Führungskräfte für ihre Kunden zu identifizieren und zu gewinnen.
CASE STUDY
Fallbeispiel einer erfolgreichen internationalen Zusammenarbeit der IESF Partner Deutschland & Dänemark.
Personalberatung international – Global Reach, Local Knowledge
Die Partner der IESF sind professionelle Personalberatungsunternehmen aus derzeit 25 Ländern, die ein komplettes Spektrum an Beratungsdienstleistungen anbieten und in ihren lokalen Märkten zu den führenden Anbietern gehören. Dieser bilaterale Ansatz ermöglicht es den IESF-Partnern, Einblicke in die lokalen und regionalen Bedürfnisse der Kundenunternehmen zu gewinnen und ihre Fachexpertise bei der Identifizierung von „High Potentials“ und Führungskräften um länderspezifische Aspekte zu ergänzen.
Die IESF bietet einen vollständig maßgeschneiderten Ansatz für internationale Suchprojekte, der auf der jeweiligen Kultur, der regionalen Wirtschaft sowie dem spezifischen Bewerbermarkt basiert und weltweit einen professionellen und effektiven Auswahlprozess sichert.
CASE STUDY
Fallbeispiel einer erfolgreichen internationalen Zusammenarbeit der IESF Partner Deutschland und Dänemark.
Professionelles Executive Search rund um den Globus
Amersfoortsestraat 78 c
3769 AL Soesterberg
Niederlande
Tel.: +34 93 238 54 86
E-Mail: info@iesf.com
TOPICS der IESF-Partner
Successful CEO selection for Allied Vision Technologies GmbH and the German 2D Vision Group of TKH
IESF Germany’s partner, Topos Personalberatung, collaborates seamlessly with IESF The Netherlands, Van de Groep & Olsthoorn, to orchestrate a successful cross-border CEO selection process for Allied Vision Technologies GmbH and the German 2D Vision Group of TKH.
The Evolution of Leadership: From Directing to Collaborating
Leadership, a perpetually shifting landscape that adapts to the needs of people and circumstances, is on the move. To comprehend what lies ahead for future leaders, it’s worthwhile to look back. How has leadership evolved, and how can future leaders flourish in service to their organizations, employees, and themselves?
Paths to Ultimate Human Performance – Flow
In an era where we discuss generative AI and Chat GPT, one might wonder if our employees should just become adept at using various AI tools to achieve higher efficiency, productivity, and engagement. Or should there also be an optimization of the human resource – the employee?
Navigating the Challenges of the Manufacturing Industry in 2023 and Beyond
The manufacturing industry is ready to encounter a multitude of challenges as it moves into 2024 and beyond. From supply chain disruptions to digital transformation and talent shortages, manufacturers must navigate a complex landscape to remain competitive and sustainable.
Onboarding of the new director – sink or swim
The previous director has been terminated with a golden handshake and has immediately left the company. Now the process begins to find a successor. Perhaps it happens through recruitment or executive search. Often, it takes 3-6 months before the new director can take office. In the worst-case scenario, even more.
Ensuring Diversity and Inclusion in Recruitment: Key Steps for Success
As the future of work becomes increasingly global and interconnected, the importance of diversity and inclusion (D&I) in the workplace can’t be overstated. A diverse and inclusive workforce not only fosters innovation but also mirrors the global marketplace, and helps organizations perform better.
